Logistics & Freight

Evergreen, Q1 Gelir Düşüşüne Rağmen Tepe Sezonunu Erken Bekl

Dünyanın yedinci büyük konteyner operatörü Evergreen, ilk çeyrek gelirlerinde yıllık bazda %21'lik bir düşüş yaşadı. Artan yakıt maliyetleri ve jeopolitik engellere rağmen şirket, daha fazla stoklama yapan göndericilerin etkisiyle daha erken bir tepe nakliye sezonu bekliyor.

{# Always render the hero — falls back to the theme OG image when article.image_url is empty (e.g. after the audit's repair_hero_images cleared a blocked Unsplash hot-link). Without this fallback, evergreens with cleared image_url render no hero at all → the JSON-LD ImageObject loses its visual counterpart and LCP attrs go missing. #}
Evergreen konteyner gemisi mavi gökyüzü altında denizde seyrediyor.

Key Takeaways

  • Evergreen'ın ilk çeyrek geliri yıllık bazda %21 azalırken, TEU başına navlun geliri %22 düştü.
  • Şirket, tedarik zinciri belirsizliği nedeniyle artan stoklamalar sayesinde daha erken bir tepe nakliye sezonu bekliyor.
  • Artan yakıt maliyetleri (%60 artış) ve özellikle Hürmüz Boğazı ile ilgili jeopolitik faktörler, 2024 için önemli değişkenler olarak belirtiliyor.
  • Evergreen'ın scrubber takılı gemilerden oluşan geniş filosu (sahip olduğu filonun %72'si), artan yakıt giderlerini yönetmede rekabet avantajı sağlıyor.
  • Şirket, yerleşik hatlardan daha hızlı ticaret genişlemesi olan bölgelerde büyüme arayarak gelişmekte olan pazarlara kapasite eklemeyi planlıyor.

Evergreen‘ın ilk çeyrek gelirleri geçen yıla göre %21’lik bir sert düşüşle 65.6 milyar Tayvan dolarına (2.05 milyar dolar) geriledi. Tek bir konteyner (TEU) başına ortalama navlun geliri ise sadece 959 dolar oldu; bu da %22’lik bir düşüş demek. Global ticaretin şaha kalktığı pek söylenemez. Ama işin ilginç yanı şu: Şirket, ‘erken bir tepe sezonu’ndan bahsediyor. Evet, doğru duydunuz. Engeller olsa da bir fırsat görüyorlar.

Düşüşün Sebebi Ne? Transpasifik Gerilimler ve Değişen Talep

Genel Müdür Wu Kuang Huin durumu net bir şekilde ortaya koydu: “ABD-Çin ticaret gerilimleri nedeniyle ilk çeyrekte Transpasifik kargo hacimleri oldukça zayıftı.” Bu mantıklı. Önemli ticaret rotaları çalkantılı olunca, konteyner hacimleri de onlarla birlikte salınır. Ancak Wu hemen konuyu çevirerek ekledi: “Ancak artan tedarik zinciri belirsizliği, göndericileri daha erken stok yapmaya yöneltti ve bu da ikinci çeyrekte kargo hacimlerinde bir toparlanma sağlayarak tepe sezonunu öne çekebilir.”

İşte burada veri odaklı analist tarafım kaşlarını kaldırıyor. Tedarik zinciri belirsizliğinin erken stoklamayı tetiklediği anlatısı yeni değil. Bunu daha önce de gördük. Ama bu değişimin büyüklüğü, eğer Evergreen’ın tahmini tutarsa, geleneksel 3. ve 4. çeyrek tepe sezonu beklentilerini yeniden şekillendirebilir. Elbette bu, göndericilerin depoları önceden doldurma isteğine bağlı bir kumar.

“2. ve 3. çeyrek performansımız konusunda iyimseriz, ancak yakıt maliyetleri ve jeopolitik faktörler bu yılın en büyük değişkenleri olmaya devam ediyor. Petrol fiyatları yükselmeye devam ederse enflasyon artabilir, bu da tüketici talebini daha da etkileyerek 4. çeyrek öngörülerini sınırlayabilir.”

Bay Wu’nun bu sözü kritik. İyimserliğin ortasında gerçekçilik dozu. Bahsettiği jeopolitik faktörler bariz. ABD-İran çatışması Evergreen’ı doğrudan etkiledi; üç gemi Körfez’de mahsur kaldı. Şirket kargonun yakındaki limanlara boşaltıldığını ve bunun toplam hacmin sadece %2-3’ünü oluşturduğunu belirtse de, durumun daha da tırmanması veya başka yerlerde benzer aksaklıkların yaşanma potansiyeli büyük. Bir de yakıt maliyetleri var. 28 Şubat’ta çatışma başladığından beri %60’lık bir sıçrama. Bu, cep harçlığı değil. Yakıt giderleri şimdi Evergreen’ın operasyonel harcamalarının yaklaşık %19’unu oluşturuyor ve bu rakamın artması bekleniyor.

Evergreen’ın Gizli Silahı: Scrubber’lar ve Gelişmekte Olan Pazarlar

Peki, Evergreen bu artan yakıt fiyatlarına karşı nasıl önlem alıyor? Scrubber (arıtıcı) takılı gemilerine güveniyorlar. Ve denilene göre Evergreen, sektördeki en yüksek orana sahip; yaklaşık 150 gemiyle, yani sahip olduğu filonun %72’si scrubber’lı. Scrubber’lar, daha ucuz olan yüksek sülfürlü fuel oil yakmalarına olanak tanıyarak artan bunker fiyatlarının etkisini tamponluyor. Bu, sermaye yoğun olsa da akıllı bir strateji ve maliyet yönetiminde meyvelerini veriyor gibi görünüyor.

Maliyet kontrolünün ötesinde Evergreen, gelişmekte olan pazarlarda da büyüme hedefliyor. Bay Wu, yerleşik Asya-Avrupa ve Transpasifik rotalarından daha hızlı büyüyen ticaretin olduğu yerlere kapasite ekleme planlarını belirtti. Bu mantıklı bir çeşitlendirme hamlesi. Sadece olgun ve genellikle değişken olan ana ticaret yollarına güvenmek riskli bir strateji olabilir. Büyüme ceplerini hedeflemek stratejik olarak mantıklı.

Hürmüz Boğazı Sorunu: Felaket Değil, Küçük Bir Aksaklık mı?

Hürmüz Boğazı’nın, küresel petrol ve nakliye için hayati bir geçiş noktasının, ABD ve İran tarafından engellenmesinin acil etkisi hissedildi. Üç Evergreen gemisi mahsur kaldı. Ancak Evergreen’ın planlama başkanı Chen Wei-hsun, gemilerin güvenli sularda olduğunu ve yeterince tedarik edildiğini belirterek ciddiyeti küçümsedi. Kargonun, müşteriler fatura ödemeye istekli olursa, yerel mavnalar ve kara taşımacılığı yoluyla yönlendirilebileceğini vurguladı. Bu, acil aksamaları azaltmak için proaktif - biraz maliyetli de olsa - bir yaklaşım olduğunu gösteriyor.

Etkilenen kargonun toplam hacminin nispeten küçük bir kısmı olduğunu daha da vurguladı. Uzak Doğu-Hint Yarımadası gibi rotalara yönlendirmeler, hizmet üzerinde minimum etkiyle gerçekleşebilir. Ancak bu ince bir denge. Jeopolitik durumun genel olarak kötüleşmesi halinde küçük bir aksaklık bile büyüyebilir.

Buradaki eşsiz bakış açım şu: Bu sadece Evergreen ile ilgili değil; bu daha büyük bir trendin mikrokosmosu. Endüstri, küresel olayların değişkenliği ile ticaretin öngörülebilir ritimlerini sürekli dengelemeye çalışıyor. Evergreen’ın erken tepe sezonu bahsi, pazar payı kapma mücadelesi; özellikle enflasyonun yılın ilerleyen dönemlerinde tüketici harcamaları üzerinde baskı oluşturmaya devam etmesi halinde, rakipler tam olarak konumlanmadan talebi yakalama hamlesi. Scrubber’lara yaptıkları yatırım taktiksel bir avantaj sağlıyor, ancak genel jeopolitik manzara nihai belirsizlik olmaya devam ediyor. Yaptırımlar sıkılaşır veya çatışmalar genişlerse, Evergreen’ın sofistike maliyet yönetimi ve filo esnekliği bile yeterli olmayabilir.

Bu Yeni Strateji Evergreen’ı Kurtaracak mı?

Evergreen’ın stratejisi, artan yakıt maliyetleri ve jeopolitik istikrarsızlıkla başa çıkarken, potansiyel olarak daha erken bir tepe sezonundan faydalanma yeteneğine bağlı. Scrubber’lı gemilere yaptıkları önemli yatırım, kritik bir maliyet avantajı sağlıyor. Gelişmekte olan pazarlara odaklanma, doymuş ana hatlardan bağımsız bir büyüme yolu da sunuyor. Ancak şirketin kendi itirafı, yakıt maliyetlerinin ve jeopolitik faktörlerin en büyük değişkenler olduğu gerçeğini vurguluyor. Petrol fiyatlarındaki sürdürülen bir artış, tüketici talebini hala baskılayabilir ve genel kargo hacimlerini azaltabilir; bu da özellikle dördüncü çeyrek öngörülerini etkiler. Erken tepe sezonu bahsinin başarısı, bu karmaşık piyasa dinamiklerini ne kadar iyi yönettiklerinin kritik bir göstergesi olacaktır.


🧬 İlgili İçgörüler

Sıkça Sorulan Sorular

Evergreen ne iş yapar? Evergreen, büyük bir uluslararası nakliye şirketidir; geniş bir konteyner gemisi filosunu işletir ve küresel okyanus navlun hizmetleri sunar. Dünyanın en büyük hat operatörlerinden biridir.

Erken tepe sezonu diğer nakliye şirketlerini etkiler mi? Potansiyel olarak. Eğer Evergreen’ın tedarik zinciri belirsizliği nedeniyle artan stoklamaya ilişkin değerlendirmesi doğru çıkarsa, diğer taşıyıcılar da talep modellerinde bir kayma görebilir. Bu, beklenenden daha erken bir kapasite sıkışıklığına yol açabilir ve genel navlun oranı müzakerelerini etkileyebilir.

Evergreen’ın yakıt maliyeti ne kadar arttı? Evergreen’ın yakıt maliyetleri, ABD/İran çatışmasının 28 Şubat’ta başlamasından bu yana %60 arttı ve şu anda operasyonel harcamalarının yaklaşık %19’unu oluşturuyor.

Written by
Supply Chain Beat Editorial Team

Curated insights, explainers, and analysis from the editorial team.

Worth sharing?

Get the best Supply Chain stories of the week in your inbox — no noise, no spam.

Originally reported by The Loadstar